Catalogue des formations vétérinaires : Management

  • Bientôt disponible - Le rôle du manager : bien-être, être bien ou bonheur au travail ?

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 15 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Question : Quel sens le management doit-il avoir ?
    • Qu’est-ce que le management ?
    • Que peut viser le manager pour ses collaborateurs ?
    • Quels sont les obstacles à l’épanouissement du collaborateur ?
    • La difficulté du manager ou comment faire travailler les autres

    Bientôt disponible - Le travail : torture, argent ou vertu ?

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 15 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Question : Que viennent chercher les collaborateurs au travail ?
    • Qu’est-ce que le travail ?
    • Pourquoi travaille-t-on ?
    • Après quoi les collaborateurs courent-ils ?

    Les 6 types de personnalité

    Mr MATHIEU VANNSON

    Durée de la vidéo : 35 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Connaître les 6 types de personnalité
    • Découvrir leurs points forts et leurs questions existentielles
    • Découvrir les caractéristiques principales d’une personne, en notant que les 5 autres types sont présents chez elle
    • Trouver les indices que j’observe chez mon interlocuteur permettant de faire une hypothèse sur son type de personnalité dominant

    Les valeurs : le dire, en avoir ou les incarner ?

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 16 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Question : Prétendre avoir des valeurs est-ce en avoir ?
    • Une notion à la mode
    • Une valeur avant tout communicationnelle
    • Conformisme pseudo-éthique
    • Valeur travail, valeur morale et vertus

    L’exemplarité : injonction, idéalisme ou vertus ?

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 15 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Question : Le manager doit-il suivre l’injonction « il faut être exemplaire ! »
    • Possibilités et impossibilités de l’exemplarité
    • La notion de modèle
    • Une leçon d’exemplarité

    Établir ou rétablir des relations professionnelles positives

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 30 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Pourquoi est-ce important ?
    • Quelles sont les 3 étapes pour établir des relations positives ?
    • 3 recommandations pour faire durer le positif

    Communication interne : le compliqué et le difficile !

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 31 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Sur quoi faut-il s’entendre ?
    • Qu’est-ce qui favorise les conflits ?
    • Recommandations pour faire face aux situations difficiles

    Les cycles de vie d’un collaborateur de l’entreprise

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 23 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Connaître les phases chronologiques que les collaborateurs vivent depuis leur recrutement jusqu’à…
    • Savoir adapter l’organisation et le management en adéquation avec ces phases
    • Réussir l’accompagnement de tout nouveau collaborateur
    • Mieux vivre chacune des phases

    Comment créer une équipe de travail qui fonctionne ?

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 22 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Qu’est-ce qu’une équipe ?
    • Quels sont les principaux dysfonctionnements d’une équipe ?
    • Actions pour créer/maintenir une équipe fonctionnelle

    Savoir déléguer

    Dr. Thierry HABRAN

    Durée de la vidéo : 26 min + QCM
    ManagementGestion
    Objectifs pédagogiques
    • Quelles tâches peuvent être déléguées ?
    • Les principes de la délégation
    • La méthode

    La motivation

    Dr. Thierry HABRAN

    Durée de la vidéo : 28 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Les bases de la motivation
    • Les différents types de motivation
    • Adapter le management

    Prise de RDV en ligne: intérêts et précautions

    Dr. GREGORY SANTANER

    Durée de la vidéo : 45 min + QCM
    ManagementGestion
    Objectifs pédagogiques
    • Comprendre les nouvelles attentes des propriétaires
    • Connaître le principe de fonctionnement de la prise de RDV en ligne
    • Connaître les solutions disponibles pour un établissement vétérinaire aujourd'hui
    • Evaluer les nécessités d'adaptation de son fonctionnement pour intégrer la prise de RDV en ligne

    Bientôt disponible - Les principes-clés du management de son équipe

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 15 min + QCM
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Appréhender les principes du management des RH
    • Situer son action par rapport aux valeurs fondamentales du management
    • Illustrer avec des exemples concrets le sens de chaque principe
    • Se fixer des objectifs sur les principes les plus éloignés de sa pratique actuelle

    L’entretien d’évaluation

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 32 min
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Qu’est-ce qui ne marche pas dans l’évaluation ?
    • Objectifs et principes de l’entretien d’évaluation
    • Comment faire de cet entretien une opportunité de motivation et d’évolution
    • Règles de fonctionnement de l’entretien d’évaluation

    La motivation par la reconnaissance

    Sponsorisé par

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 22 min
    Management
    Sponsorisé par
    Objectifs pédagogiques
    • Principes de motivation des collaborateurs
    • Rôle de la reconnaissance dans le processus de motivation des collaborateurs
    • Conditions-clés de la félicitation

    La conduite des réunions dans la clinique

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 38 min
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Pourquoi des réunions ?
    • Mettre en oeuvre des séances de travail dans la clinique
    • Préparation, organisation, animation des séances de travail
    • Principes d’efficacité des réunions

    Dominer le changement

    Mr Frédy PEREZ

    Durée de la vidéo : 22 min
    Management
    Objectifs pédagogiques
    • Préciser les spécificités du changement actuel
    • Définir les qualités pour y faire face
    • Comprendre le rôle du manager face au changement