Catalogue des formations vétérinaires : Management
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Objectifs pédagogiques
- Découvrir l’importance des relations professionnelles dans une équipe pour créer confiance, collaboration et motivation …
- Identifier les bonnes pratiques de communication
- Pouvoir adapter /ajuster sa communication au travail après détection de besoins de ses collaborateurs
Objectifs pédagogiques
- Définition des violations et des différents types
- La désensibilisation au risque
- La spirale de la déviance
- Rompre le cercle vicieux pour sécuriser sa pratique
Objectifs pédagogiques
- Découvrir les contours et définitions des concepts dans le monde du travail
- S’approprier des leviers de motivation pour soi et les équipes
- Identifier des actions à mettre en place pour développer motivation et bien-être au travail
Objectifs pédagogiques
- - Connaître les différents types de barrières à mettre en place pour sécuriser les soins
- Créer des barrières à partir de son expérience
- S’approprier des barrières à l’efficacité démontrée
- Expliquer les critères d’une bonne barrière
Objectifs pédagogiques
- Identifier la pluralité des facteurs qui augmentent le risque de se tromper
- Comprendre l’intérêt de créer des moments pour identifier ces facteurs
- Chercher à diminuer ces facteurs par des actions simples
- Réfléchir à l’adaptation de son mode de travail pour réduire ces facteurs
Objectifs pédagogiques
En comprenant les dessous de l’erreur médicale, il est possible d’agir pour sécuriser les soins. C’est ce que propose l’approche des facteurs organisationnels et humains (FOH).
- Comprendre les mécanismes neuroscientifiques des erreurs (système 1, biais cognitifs, limites des fonctions cognitives, exemple de la mémoire à court terme)
- Prendre conscience de ses limites pour fiabiliser notre pratique.
Objectifs pédagogiques
En comprenant les dessous de l’erreur médicale, il est possible d’agir pour sécuriser les soins. C’est ce que propose l’approche des facteurs organisationnels et humains (FOH).
Introduction à l’approche des FOH :- Une rupture avec l’approche morale de la faute, l’approche juridique et l’approche technico-scientifique
- Modèle de James Reason : l’erreur active, les facteurs latents, les barrières à l’erreur.
Objectifs pédagogiques
- Savoir identifier les différents types de conflits
- Comprendre les étapes vers le conflit au travail
- Savoir observer les signaux faibles pour prévenir le glissement vers le conflit
- Découverte d’outils pour accompagner la résolution de conflit
Objectifs pédagogiques
- Savoir comment se forme un prix
- Élaborer une stratégie de prix
Objectifs pédagogiques
- Différencier expertise et management
- Comprendre les missions rattachées aux rôles professionnels
- Découvrir des outils pour s’organiser
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts et 5 leviers de la stratégie d’entreprise
- Pouvoir formuler les « Mission, Vision, Valeurs » de sa clinique vétérinaire
- Utiliser la matrice SWOT pour analyser la situation de sa clinique vétérinaire
Objectifs pédagogiques
- Définir les émotions et le mécanisme émotionnel.
- Différentier émotions et sentiments.
- Découvrir le pouvoir de l’intelligence émotionnelle pour mieux gérer les émotions.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les notions clés de la reconnaissance.
- Connaître les impacts de la reconnaissance.
- Découvrir les 4 composantes de la reconnaissance au travail.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la définition et constitution d’une équipe.
- Découvrir les phases de vie d’une équipe.
- Identifier les leviers de motivation dans une équipe.
Objectifs pédagogiques
- Connaitre les liens entre organisation et livraison de soins
- Prendre conscience de l’importance de la panification et organisation et ses retombées sur le service livré
- Connaitre la différence entre parcours client et expérience client
Objectifs pédagogiques
- Donner des outils aux vétérinaires pour mieux comprendre les facteurs de risques menant à un haut taux de suicide dans la profession comme mis en lumière par le mouvement 'Not One More Vet'.
- Proposer des options pour améliorer la résilience personnelle, et la gestion de ces risques chez les collaborateurs dans un contexte où les vétérinaires sont aussi gestionnaires de clinique.
- Les conférencières apporteront des points de vue différents selon leur pratique professionnelle, soit médecin du travail en entreprise, et vétérinaire ayant exercée en clinique privée et en milieu académique, comme salariée, collaboratrice libérale et comme chef de service.
- Derrière les faux semblants, plusieurs mesures concrètes peuvent être mises en place pour améliorer la conciliation travail/famille, diminuer le morcellement du travail et changer l'image de la profession parfois source de souffrance au travail.
Objectifs pédagogiques
- Connaitre la balanced scorecard
- Piloter son entreprise
- Définition d’un tableau de bord prospectif
Dr. Claire VERGNEAU-GROSSETDurée de la vidéo : 32 min + QCMDipl. ACZMMédecine préventive et maladies infectieuses Services sur le terrain ManagementObjectifs pédagogiques
- La médecine zoologique est une pratique attrayante et diversifiée. Toutefois, les vétérinaires devraient être conscients des risques professionnels et des moyens de les prévenir avant de s’engager dans un tel poste. À l’issue de la présentation, les vétérinaires seront conscients des risques zoonotiques, toxiques, physiques et psychologiques en lien avec cette pratique, et de ressources disponibles sur ces sujets. L’importance d’une formation spécialisée sera soulignée, ainsi que des moyens de prévention tels que la communication entre professionnels multidisciplinaires, la préparation des interventions et les suivis médicaux des équipes.
Objectifs pédagogiques
- Connaitre la signification de la valeur dans le lean healtcare management
- Mettre en place des actions pour augmenter la valeur aperçue par les clients
Objectifs pédagogiques
- Connaître les outils d’analyse du lean healtcare management
- Connaître les outils pour faires une analyse des processus
- Démarrer un projet lean
Objectifs pédagogiques
- S’approcher d'une nouvelle méthode de gestion
- Connaître les principes de base du lean management
- Comprendre les avantages que le lean healtcare management peu apporter à une clinique vétérinaire
Objectifs pédagogiques
- Connaître la différence entre coût et prix
- Être en cohérence avec la politique de prix
- Connaître l’impact de la facturation sur la rentabilité de la clinique
- Connaître son coût horaire pour valoriser son temps, et le facturer
Objectifs pédagogiques
- Connaître les principales erreurs commises au moment de facturer
- Connaître les attentes des clients en matière de prix
- Etre à l’aise avec les prix
Objectifs pédagogiques
- Le management est-il une science exacte ?
- Quels écueils pour le tout mesures ?
- Donner du sens au management
- Le management comme une échelle selon Platon
- La proposition du manager sage
- Le pouvoir et l’autorité selon Aristote